Новости

Камиль Ибрагимов: «По прикладному программному обеспечению мы можем с конкретными зарубежными решениями вровень встать»

01.02.2016
Какие тенденции сегодня существуют в мире информационных технологий? Почему IT-компании не пользуются заемными деньгами? Нужны ли IT-парки и Иннополис? Почему хорошие программисты уезжают за границу и возвращаются обратно? Могут ли отечественные IT-гуру создать операционную систему, не уступающую Windows, нужна ли нам такая система? Ответы на эти и другие вопросы искали на бизнес-бранче его участники, одним из которых стал исполнительный директор «БАРС Груп» Камиль Ибрагимов.

По вопросу необходимости создания таких площадок, как Иннополис, ИТ-парк, как мер по стимулированию развития ИТ-отрасли, мнения участников разделились. В защиту ИТ-парка выступил Камиль Ибрагимов: «IT-парк нам дал больше как площадка для коммуникаций. И польза здесь - это взаимодействие с будущими заказчиками, клиентами и компаний-резидентов между собой. Мы очень много участвовали в «посиделках», которые в инкубаторе проводятся. Это очень полезный обмен опытом, и, на мой взгляд, вклад IT-парка в наше развитие очень серьезный».

Далее затронули тему стартапов, как долго они будут находиться в тренде. По мнению Камиля, "стартап — это некое стремление расти и развиваться, и если мы хоть на мгновение остановимся, то это будет означать техническую стагнацию. И те новые направления, которые появляются в компаниях, больше направлены на развитие, и ноу-хау вширь мы уже мало замечаем. То есть меняется направление, но стартапы будут, и это одно из направлений в IT, и связано оно не только с программным обеспечением и оборудованием".
 
Обсуждались также актуальные вопросы привлечения заменых средств для развития бизнеса и тенденции на рынке труда в отрасли.
Камиль Ибрагимов: "Вообще, это один из инструментов, и в отдельных отраслях аутсорсинг немного помогает, но в долгосрочных проектах аутсорсинг не дает экономии ни в финансовой сфере, ни по технологической части. Мы, наверное, все кадровые проблемы прошли, работали со всеми университетами, всевозможные стороны привлечения сотрудников использовали. Откуда кадры берутся? Ответ, наверное, такой: мы их сами растим. Накапливают компетенцию своих ведущих специалистов и затем опыт этот передают студентам, которые приходят. Потому что ни для кого не секрет, что уровень подготовки желает лучшего, но здесь однозначно идет работа над тем, чтобы кадровый потенциал, который приходит, приезжает из других регионов… приходится в них вкладываться. Естественно, возникает вопрос: мы в него вложимся, а он уйдет. Но мне нравится такое мнение, что лучше его обучить и он уйдет, чем не обучить и он останется".

Говоря о будущем и конкурентоспособности отечественных продуктов, Камиль отметил: "В основном сейчас конкретное влияние санкций и тренда импортозамещения. Он идет на госсектор, и мы его ощущаем на всех этапах. Здесь стоит сказать, что все-таки речь идет не о революции. Это очень-очень большое время, большой интеллектуальный капитал необходимо накопить, чтобы реализовать свою ОС. Но в эту сторону двигаться стоит, здесь нужно отметить тот опыт, который привел к созданию крупных зарубежных компаний, у которых всегда была государственная поддержка — и SAP, и Oracle. Они все рождались на контрактах, которое обеспечивало государство. При этом ничего сверхъестественного они не делали: у них огромный функционал, который они реализовывали. И в этом направлении двигаться стоит. И мы одни из тех, кто сегодня в этом процессе участвует на уровне прикладного софта, который обеспечивает автоматизацию различных бизнес-процессов у госзаказчика. Мы уже можем конкурировать с различными решениями IBM, Oracle".

Подробнее в материале «Реального времени»
Поделиться новостью:
Вернуться в раздел новостей

Другие новости по теме

Все новости