Обеспечивая технологическую безопасность государства, стратегия импортозамещения накладывает отпечаток на всю отрасль информационных технологий, заставляя вендоров, интеграторов и заказчиков переосмысливать сложившуюся практику.
Конечно же, когда мы говорим о 100% отечественном программном обеспечении, то должны понимать относительность этого понятия. Российская IT-индустрия тесно интегрирована в мировую и находится во взаимодействии как с западными производителями проприетарного ПО, так и с сообществом разработчиков open source. Относительно open source практически невозможно установить национальную принадлежность, поскольку в разработке и поддержке принимает участие всё мировое комьюнити, включая российских программистов.
Политика импортозамещения поставила IT-отрасль перед вопросом: насколько технологий российских вендоров и open source достаточно, чтобы удовлетворить потребности отечественного заказчика, не обращаясь к западным аналогам? Если раньше можно было приобрести лицензии на готовые компоненты западного производства, сконструировать из них продукт и назвать российской разработкой, то ужесточившиеся требования к лицензированию ПО существенно ограничили подобную практику. Как следствие, наметился передел рынка, когда заказчики и системные интеграторы отдают большее предпочтение вендорам, которые вписываются в существующие ограничения.
Круг российских производителей в сегменте BI-решений сравнительно невелик. Сильные позиции здесь традиционно занимают глобальные западные игроки. Однако спрос на этот класс информационных систем в России остаётся высоким, а благодаря международной обстановке число потенциальных заказчиков отечественных BI-решений существенно возросло за счет органов власти, госкомпаний и коммерческих структур, оказавшихся в санкционных списках.
Импортозамещение оказалось вызовом, и реагируя на него российские участники рынка BI стали действовать примерно по одному и тому же алгоритму. Во-первых, вендорами была проведена инвентаризация технологической архитектуры систем. Если прежде где-то использовались платные западные компоненты, то в самых свежих релизах делается особый акцент на компоненты российского производства или open source. Во-вторых, намного интенсивнее чем прежде развивается сотрудничество системных интеграторов с отечественными вендорами. Крупные интеграторы в целом не настроены сокращать партнёрство с известными мировыми компаниями, но теперь обязательно включают в свои портфели решений российские продукты. В-третьих, аналогичная тенденция наблюдается и на региональном уровне, когда в проекты всё чаще включаются локальные интеграторы уровня 1С-франчайзи, которые обеспечивают российским технологиям поддержку на местах.
Возможности и уровень российских производителей BI в целом соответствуют запросам и ожиданиям отечественных заказчиков. Большинство заказчиков сегодня нуждается в классической бизнес-аналитике. Стало повсеместным стандартом, что в рамках IT-инфраструктуры организации должно быть создано единое корпоративное хранилище данных, решены интеграционные вопросы и выстроена система MDM, должна формироваться регламентная и произвольная отчётность, руководитель –изучать информацию посредством дашборда, а аналитика – обязательно выводиться на мобильное устройство и т.д. Все эти задачи могут быть без дополнительных усилий закрыты российскими решениями.
В ряде отраслей, где объёмы данных чрезвычайно велики, требуются более продвинутые средства аналитики. Это касается телекоммуникаций, банковского сектора, ритейла, страховых компаний и др. Лидерство в этой сфере принадлежит западным разработчикам, но уже есть примеры, когда системные интеграторы успешно конфигурируют только российские вендорские продукты для решения подобных задач. Среди российских производителей есть те, у кого сильна прогностическая аналитика и моделирование, есть системы класса data mining, есть те, которые позволяют быстро консолидировать первичную информацию или обладают проработанными средствами пространственного анализа. Сотрудничая с разными производителями можно сформировать интересное предложение для конечного пользователя.
Весь изощренный IT-инструментарий, который наработан ведущими западными производителями, создавался как ответ на существующие там управленческие модели и бизнес-процессы. Но бизнес-культура стран Запада и передового Востока имеет более длительную историю, чем российская. Мы многие этапы прошли экстерном, а многие нам еще предстоит пройти. Поэтому, хотя российские BI-решения еще не могут на равных конкурировать с западными, они адекватны тем задачам, которые есть в отечественном корпоративном и государственном секторах.
Отечественная IT-индустрия правильно отреагировала на политику импортозамещения и извлекала из наложенных ограничений максимум опыта и возможностей. Сейчас мы приблизились к той стадии, когда государство должно активнее заняться популяризацией российских решений, чтобы интеллектуальные и финансовые инвестиции в производство принесли реальную пользу клиентам.
Подробнее об отечественном BI-решении, разработанном "БАРС Груп", можно узнать на сайте продукта
