Управление строительством

Решение предназначено для эффективного управления проектами строительства.

В его составе имеются все необходимые инструменты для планирования, анализа, контроля и проектного управления организацией или проектного офиса.

Адаптация под бизнес-процессы конкретной компании обеспечивает высокую эффективность использования решения.

Использование системы помогает оптимизировать бюджеты проектов, снизить риски, уложиться в сроки реализации.
Управление ходом реализации проектов: паспортизация проектов, контроль исполнения календарных графиков работ, детальный контроль расходов, учёт фактических объёмов работ, ведение сводно-сметного расчёта, визуализация (фото-, видеоотчёты).
Управление портфелями и проектами: контрольные точки, целевые показателей, контроль расходов, оценка эффективности, выявление проблемных зон.
Единая информационная среда взаимодействия с возможностью подключения подрядчиков и поставщиков, клиентов и партнеров.
пользователей
2 500 000
компаний зарегистрировано в системе
23 000
объектов строительства зарегистрировано в системе
25 000
программ в сфере строительства
111
пользователей
2 500 000
компаний зарегистрировано в системе
23 000
объектов строительства зарегистрировано в системе
25 000
программ в сфере строительства
111
Единая документальная база
  • Единые справочники, техническая, финансовая, юридическая документация;
  • Паспорта проектов;
  • Паспорта организаций — партнёров и подрядчиков.
Управление финансами
  • Детальный учет расходов по статьям;
  • Финансовое планирование;
  • Контроль превышения финансовых лимитов проектов.
Управление рисками
  • Оперативный мониторинг сроков и коррекция планов по проекту;
  • Система предупреждения проблем;
  • Поддержка анализа всех составляющих риска (стоимостной, временной, ресурсной).
Аналитика и отчетность
  • Формирование управленческой и текущей отчетности;
  • Аналитические панели данных;
  • Планирование и прогнозирование.
Управление закупками
  • Единый классификатор цен;
  • Ведение реестра контрактов;
  • Формирование актов.
Мониторинг хода проекта
  • Ведение план-графика работ;
  • Закрепление персональной ответственности;
  • Контроль исполнения поручений, детализация причин невыполнения.
Рабочее место руководителя
  • Консолидированные данные и аналитика;
  • Визуализация — ГИС, фото, видео, онлайн мониторинг;
  • Мобильное рабочее место.