Журнал «Деловой квартал-Казань» опросил работодателей на предмет их отношения к молодым сотрудникам. Предлагаем вашему вниманию комментарий исполнительного директора ИТ-компании «БАРС Груп» Камиля Ибрагимова.
ДК: Насколько заинтересована компания «БАРС Груп» в найме сотрудников моложе 25 или чуть старше?
КИ: Заинтересованность в молодых сотрудниках высока по нескольким причинам. Если говорить о разработчиках программного обеспечения, то этот возраст для них – пик профессиональной активности. Именно в это время специалист обладает максимальной гибкостью мышления и скоростью реакции, чтобы осваивать новые технологии и показывать высокие результаты. Потом приходит опыт, который можно передать следующим поколениям на позициях тимлидов, архитекторов ПО и менеджеров, но время для собственных прорывов – это возраст до 30 лет. В общем, разработчики похожи на спортсменов, у которых самые высокие рекорды также достигаются в молодости. Другая причина, по которой есть заинтересованность в специалистах до 25 лет, состоит в том, что молодые сотрудники проще усваивают бизнес-культуру нашей компании, связывают будущее с нашей компанией и имеют большой потенциал для вертикального карьерного роста. Большинство сегодняшних топ-менеджеров «БАРС Груп» пришли в компанию в возрасте 21-25 лет и прошли весь путь, начиная с позиций рядовых разработчиков, аналитиков и менеджеров.
ДК: Какой процент (возможно, количество) от общего числа сотрудников компании составляют специалисты моложе 25 лет?
КИ: На сегодняшний день в нашей команде около 30% сотрудников в возрасте 25 лет и моложе. А работать мы начинаем еще со студентами вузов, которым 18-19 лет.
ДК: Каковы, на основании вашего опыта работы, их достоинства и недостатки, в сравнении с более старшим поколением?
КИ: Молодые специалисты ищут возможности для самореализации, хотят работать и делать карьеру. На момент трудоустройства многим из них не хватает практических знаний, но они получат их в ходе работы. Важно, что этот опыт сразу же будет связан со спецификой, характерной именно для нашей компании. Если в компании, как у нас в «БАРС Груп», уделяется внимание обучению и командной работе, отсутствие опыта не является значимой проблемой.
Специалисты с опытом – это всегда дефицит на рынке труда. Большая удача, когда профессионал с весомым стажем и глубокими знаниями, вливается в команду на много лет и свой интеллектуальный капитал вкладывает в общее дело. Но в условиях кадрового голода, ставку нужно делать не на удачу, а на системную подготовку своих собственных кадров.
ДК: Как стараетесь работать с ними, находить подход к таким сотрудникам?
КИ: Во-первых, мы являемся компанией, где возможен быстрый карьерный рост, наши сотрудники знают это и видят живые примеры. Компания постоянно растёт и движется к новым целям, поэтому найти незанятую нишу и сделать себе имя может практически каждый. При постоянной высокой загруженности топ-менеджеры и руководители среднего звена готовы делегировать многие функции, а это шанс для начинающих. Во-вторых, для молодых сотрудников всегда важен бренд компании, важно чувство сопричастности к чему-то значимому, важно признание. Проекты «БАРС Груп» в государственном и корпоративном секторах достаточно резонансные. Они оставляют не только красивую строчку в резюме, но и осознание, что я поучаствовал в подготовке бюджета всей Российской Федерации, моими разработками пользуются первые лица федеральных министерств и крупнейших холдингов, мы делаем лучшую отечественную бизнес-аналитику. Это очень важно. В-третьих, в молодости человеку особенно нужна среда для интересного дружеского общения, и она у нас есть. Профессиональные секции и тренинги, выезды на природу, праздники, интеллектуальные конкурсы – всё это финансируется компанией и находится в приоритете.
Подробнее – в журнале «Деловой квартал-Казань».
