Какие тенденции сегодня существуют в мире информационных технологий? Почему IT-компании не пользуются заемными деньгами? Нужны ли IT-парки и Иннополис? Почему хорошие программисты уезжают за границу и возвращаются обратно? Могут ли отечественные IT-гуру создать операционную систему, не уступающую Windows, нужна ли нам такая система? Ответы на эти и другие вопросы искали на бизнес-бранче его участники, одним из которых стал исполнительный директор «БАРС Груп» Камиль Ибрагимов.
Обсуждались также актуальные вопросы привлечения заменых средств для развития бизнеса и тенденции на рынке труда в отрасли.
Вообще, это один из инструментов, и в отдельных отраслях аутсорсинг немного помогает, но в долгосрочных проектах аутсорсинг не дает экономии ни в финансовой сфере, ни по технологической части. Мы, наверное, все кадровые проблемы прошли, работали со всеми университетами, всевозможные стороны привлечения сотрудников использовали. Откуда кадры берутся? Ответ, наверное, такой: мы их сами растим. Накапливают компетенцию своих ведущих специалистов и затем опыт этот передают студентам, которые приходят. Потому что ни для кого не секрет, что уровень подготовки желает лучшего, но здесь однозначно идет работа над тем, чтобы кадровый потенциал, который приходит, приезжает из других регионов… приходится в них вкладываться. Естественно, возникает вопрос: мы в него вложимся, а он уйдет. Но мне нравится такое мнение, что лучше его обучить и он уйдет, чем не обучить и он останется.
Камиль Ибрагимов, исполнительный директор «БАРС Груп».
Говоря о будущем и конкурентоспособности отечественных продуктов, Камиль отметил: "В основном сейчас конкретное влияние санкций и тренда импортозамещения. Он идет на госсектор, и мы его ощущаем на всех этапах. Здесь стоит сказать, что все-таки речь идет не о революции. Это очень-очень большое время, большой интеллектуальный капитал необходимо накопить, чтобы реализовать свою ОС. Но в эту сторону двигаться стоит, здесь нужно отметить тот опыт, который привел к созданию крупных зарубежных компаний, у которых всегда была государственная поддержка — и SAP, и Oracle. Они все рождались на контрактах, которое обеспечивало государство. При этом ничего сверхъестественного они не делали: у них огромный функционал, который они реализовывали. И в этом направлении двигаться стоит. И мы одни из тех, кто сегодня в этом процессе участвует на уровне прикладного софта, который обеспечивает автоматизацию различных бизнес-процессов у госзаказчика. Мы уже можем конкурировать с различными решениями IBM, Oracle".